MANAGEMENT DE PROJET SELON PMBOK

  • Durée:
  • Tarifs: 500,00 DA - 37,00 DA
Conditions d'obtention d'une attestation:

Terminer les cours et passer les quiz avec un taux de réussite supérieur à 70%

Sommaire

Visionné
ENVIRONNEMENT DU PROJET
LE RÔLE DU CHEF DE PROJET
GESTION DE L’INTÉGRATION DU PROJET
GESTION DU PÉRIMÈTRE DU PROJET
GESTION DE LA PLANIFICATION DU PROJET
GESTION DES COÛTS DU PROJET
GESTION DE LA QUALITÉ DU PROJET
GESTION DES RESSOURCES DU PROJET
GESTION DES COMMUNICATIONS DU PROJET
GESTION DES RISQUES DU PROJET
GESTION DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
GESTION DES PARTIES PRENANTES DU PROJET
Quiz final

Description

MANAGEMENT DE PROJET SELON PMBOK : Formation à distance

Ce séminaire a pour objectif d’offrir un langage commun à la profession, lorsqu’elle parle de management de projet. En effet, bien qu’il existe une pratique assez commune dans l’action, la terminologie utilisée est assez variée.

Ce séminaire fournit une référence de base pour quiconque est intéressé par le management de projet :

  • Les chefs de projets et les autres membres des équipes de projet
  • Les directeurs des chefs de projets
  • Les clients des projets et les autres parties prenantes
  • Les responsables de services fonctionnels, dont les membres sont impliqués dans les projets
  • Les consultants et autres spécialistes en management de projet

 

Ce séminaire sera la solution sur laquelle les organisations peuvent s’appuyer pour créer les méthodologies, les politiques internes, les procédures, les règles, les outils, les techniques et les phases de cycle de vie nécessaires à la pratique du management de projet.

A travers ce séminaire je vous expliquerai plus en détail les concepts clés, les tendances émergentes, les considérations pour adapter les processus de management de projet et les informations sur l’application des outils et des techniques aux projets. Les chefs de projet peuvent utiliser une ou plusieurs méthodologies pour appliquer les processus de management de projet décrits plus tard.

Pour en savoir plus, cliquez sur l'onglet "SOMMAIRE" ou sur le lien suivant : (Savoir plus

 

L'inscription au séminaire plus le "Supplément A" vous donne le droit de télécharger le canevas du document Mémoire d’Identification de Projet (MIP) et après avoir développé le document relatif à votre projet, vous aurez le droit de le soumettre au professeur de ce séminaire pour évaluation et correction. 

L'inscription au séminaire plus le "Supplément B" vous donne le droit à un encadrement à distance pour un chapitre à votre choix.

L'inscription au séminaire plus le "Supplément C" vous donne le droit à un encadrement à distance pour trois (03) chapitres à votre choix.

 

Pour vous inscrire, cliquez sur le lien "Pour passer commande et accéder au séminaire..." qui se trouve ci-dessus.

 

IMPORTANT !

Vous avez la possibilité de feuilleter l’intégralité de ce séminaire gratuitement pendant une heure.

Pour en profiter,

  1. Procédez à l’inscription,
  2. Choisissez l’option « EVALUATION : Une heure – 500.00 DA »,
  3. Saisissez le code promotionnel « EVALUATION »,
  4. Cliquez sur « Re-calculer »
  5. Et confirmez en cliquant sur le bouton « Acheter ».

L’accès sera immédiatement libéré.

 

Tarifs

Durée d'activation Montant
3 mois, avec Supplément A: 15.000,00 DA
3 mois, avec Supplément B: 12.500,00 DA
3 mois, avec Suppléments A et B: 20.500,00 DA
EVALUATION gratuite : Trois heures. Saisir Code Promo EVALUATION: 500,00 DA
3 mois, avec Supplément C: 23.500,00 DA
3 mois, avec Supplément A, B et C: 37.000,00 DA
3 Mois: 7.000,00 DA

Fichier d'exercice

MANAGEMENT DE PROJET SELON PMBOK : Formation à distance

Ce séminaire a pour objectif d’offrir un langage commun à la profession, lorsqu’elle parle de management de projet. En effet, bien qu’il existe une pratique assez commune dans l’action, la terminologie utilisée est assez variée.

Ce séminaire fournit une référence de base pour quiconque est intéressé par le management de projet :

  • Les chefs de projets et les autres membres des équipes de projet
  • Les directeurs des chefs de projets
  • Les clients des projets et les autres parties prenantes
  • Les responsables de services fonctionnels, dont les membres sont impliqués dans les projets
  • Les consultants et autres spécialistes en management de projet

 

Ce séminaire sera la solution sur laquelle les organisations peuvent s’appuyer pour créer les méthodologies, les politiques internes, les procédures, les règles, les outils, les techniques et les phases de cycle de vie nécessaires à la pratique du management de projet.

A travers ce séminaire je vous expliquerai plus en détail les concepts clés, les tendances émergentes, les considérations pour adapter les processus de management de projet et les informations sur l’application des outils et des techniques aux projets. Les chefs de projet peuvent utiliser une ou plusieurs méthodologies pour appliquer les processus de management de projet décrits plus tard.

Pour en savoir plus, cliquez sur l'onglet "SOMMAIRE" ou sur le lien suivant : (Savoir plus

 

L'inscription au séminaire plus le "Supplément A" vous donne le droit de télécharger le canevas du document Mémoire d’Identification de Projet (MIP) et après avoir développé le document relatif à votre projet, vous aurez le droit de le soumettre au professeur de ce séminaire pour évaluation et correction. 

L'inscription au séminaire plus le "Supplément B" vous donne le droit à un encadrement à distance pour un chapitre à votre choix.

L'inscription au séminaire plus le "Supplément C" vous donne le droit à un encadrement à distance pour trois (03) chapitres à votre choix.

 

Pour vous inscrire, cliquez sur le lien "Pour passer commande et accéder au séminaire..." qui se trouve ci-dessus.

 

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Vous avez la possibilité de feuilleter l’intégralité de ce séminaire gratuitement pendant une heure.

Pour en profiter,

  1. Procédez à l’inscription,
  2. Choisissez l’option « EVALUATION : Une heure – 500.00 DA »,
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